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      2023年-采購年終總結怎么寫?

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      2023年已經接近尾聲了,采購人一年一度的年終總結報告,即將開始:


      眾所周知,采購部是公司降本的關鍵所在,也是保障公司順利運營的重要環節,今天滕飛老師就與大家分享采購部門工作總結范文,僅供大家參考!


      記住,在總結匯報時,一定要條例清晰,清楚寫明每一步。


      一、工作完成情況:

      1、根據公司安排,我們物資采購部主要擔負

      ①、②、③、④....(根據自己公司的實際情況填寫,負責的沒每一項都要寫清楚,大到物料采購,小到座椅板凳)


      2、在公司領導的大力支持和其他兄弟部門的配合下,2022年共完成采購計劃申請單**份,簽訂合同**份,全年采購額達到**萬。


      二、存在問題和整改措施:

      1、采購規范化程度還需進一步提高


      采購工作中遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,導致物資采購不到位的情況出現。今后需完善采購計劃申請,細化采購管理流程,從而全面提高我的采購業務水平,確保采購工作按計劃順利完成。


      2、供應商檔案還不完善


      應進一步加強供應商檔案管理,建立供應商產品信息數據庫對供應商資質材料和產品質量證明等重要檔案交公司存檔,并復印留底;建立起重要貨物供應商信息的數據庫,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

      三、下年工作規劃

      下年我們將抓規范、重效益,確保全年采購任務順利完成,在更規范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:


      1、嚴格按公司采購制度做好每月采購計劃與總結,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。


      2、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的采購價格滿足高質量嚴要求的作業需求,一定要對要采購的物品進行細心的分析,按“質優、價廉”的原則貨比三家,擇優選購的采購原則。


      3、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商之間的溝通;要及時做好跟催工作,讓供應商能夠主動配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種物品。


      4、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種物資的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當物資購進時,及時做好物品質量驗收,同時及時通知各部門協調領取物品時間。



      四、奮斗目標

      總結上半年得失,指導下半年的工作思路。在今后的工作中,我會更加努力的學習,樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本的原則。



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      今天給大家準備了實用漂亮的《采購年終總結》模板,可以直接修改,有需要的同學可以添加

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